כשאתם הולכים לאתר של אמזון, מה אתם מחפשים ? מוצרים ממותגים שאתם מכירים, או שאולי רק מוצרים זולים יותר, ואתם יוצאים מנקודת הנחה שלא כל כך נורא לוותר על הערך המקורי של המותג המוכר. אחרי הרבה שנים של מכירת מוצרים והבנה עמוקה של הדברים שאנשים קונים, ומתי הם רוצים לקנות, אמזון התחילה למעשה לחתוך את ה-Middle Man ולמכור את המוצרים שלה עצמה.

אמזון עושה זאת דרך מה שקרוי-  AmazonBasics House Brand, היא מוכרת כל מיני מוצרים קטנים שהיא עצמה משווקת כמו למשל : מטענים לסלולר, תיקי גב, ביגוד ועוד. מדובר בסוג המוצרים שאנחנו לא בהכרח תלויים בהם בנאמנות למותג, ולא ממש אכפת לנו מי יצר אותם, העיקר שהם יודעים לענות על הצורך שלנו ולעשות את העבודה. למשל כמו במקרה של בטריות, שבאמת של החיים לא ממש מעניין אותנו אם הן של דורסל או של פנסוניק.

אמזון, יודעת להבחין בכך שמוצר נמכר ממש טוב, ועשויה להחליט למנף על כך ולעבוד עם יצרנים שמייצרים לה את המוצרים שלה- מדובר בטקטיקה שעובדת ומתגברת, ומתחילה להדאיג את הונדורים המותגים. במציאות שאנחנו חיים כיום, אמזון מוכרת מגוון רחב של מוצרים בכל מיני קטגוריות, ומשתמשת כבית עבור אותם מוצרים זאת כדרך ופרקטיקה לעקוף את המותגים ולמכור ישירות את האינוונטורי שלה.

תוכלו למשל להחשף בטבלה הבאה, לחלק מהמוצרים שאמזון מוכרת תחת המטרייה של המותגים הישירים שלה :

Brand	Product
Arabella	Lingerie
Beauty Bar	Cosmetics
Denali	Tools
Franklin & Freeman	Men’s shoes
Happy Belly	Fresh food
James & Erin	Women’s clothing
Lark & Ro	Women’s clothing
Mae	Underwear
Mama Bear	Baby products
Myhabit	Consumer goods
North Eleven	Women’s clothing
NuPro	Tech accessories
Pike Street	Linen
Pinzon (by Amazon)	Linen
Scout + Ro	Kid’s clothing
Single Cow Burger	Frozen food
Small Parts	Spare parts
Smart is Beautiful.	Clothing
Strathwood	Furnitur

אמזון הינה בלתי מרוסנת ביעד שלה לייצר צמיחה, היא קונה יותר ויותר “עזרים” אשר תורמים לה להוזיל את עלויות השרשרת, וליצור אפשרות לשילוח של מוצרים סביב העולם. החברה מחפשת להבין כיצד אפשר ליצור משלוחים מבוססי אוטומיזציה, ותשתיות אשר יאפשרו לה ליצור שרשראות אספקה הרבה יותר מתקדמות. לתוך כל זאת צריך לקחת בחשבון את הסיכון שהיא יוצרת בכך שנכנסת אל עולמות תוכן כמו למשל- תעשיית הביגוד, בה היא רוצה להפוך לשחקן משמעותי, או לחילופין- עולם המזון.

אנחנו מגיעים לנקודה בזמן, בה אמזון הופכת להיות לאיום עבור כל תעשייה, ועל הפלטפורמה שהיא יצרה קל לה יותר לבנות מרחבים חדשים ולהשתמש בכוח של הדטה שיש ברשותה בשביל להשפיע על התנהגויות וקבלת החלטות של צרכנים. למעשה, מותגים שעובדים וצומחים על הפלטפורמה של אמזון מסתכנים בכך שהם נמצאים בסביבה של- Frenemy מצד אחד אמזון היא ידיד שלהם ברמה העסקית, שכן היא עוזרת לחברות להצמיח את העסק שלהן על בסיס ה-Infrastructure הנהדר שלה, מצד שני היא יכולה לבחון את הדטה וללמוד מה הופך לפופלארי ובנקודה זו לשנות את התקליט ולהפוך לאויב שמתחרה באמצעים רובסטיים ולא הגונים מבחינה עסקית.