Amazohar.

  • Consulting
  • Contact
  • archive
  • Categories
    • Artificial Intelligence
    • Advertising
    • Amazon Video
    • Culture
    • Cloud
    • Data
    • Drones
    • eCommerce
    • Innovation
    • Jeff Bezos
    • Logistics
    • Loyalty
    • Marketplace
    • Voice Assistant
    • New Business Models
    • Payments
    • Prime
      • Prime Air
    • Fashion
    • Retail
  • My Book
    • My Book | Sources

Amazohar.

All about Amazon
  • Consulting
  • Contact
  • archive
  • Categories
    • Artificial Intelligence
    • Advertising
    • Amazon Video
    • Culture
    • Cloud
    • Data
    • Drones
    • eCommerce
    • Innovation
    • Jeff Bezos
    • Logistics
    • Loyalty
    • Marketplace
    • Voice Assistant
    • New Business Models
    • Payments
    • Prime
      • Prime Air
    • Fashion
    • Retail
  • My Book
    • My Book | Sources
Amazon, eCommerce, Innovation, Logistics, Marketplace, New Business Models, Retail,

Fulfillment By Amazon

by zohar.urianJuly 26, 2017no comment
0
Shares
Share on FacebookShare on Twitter
Earns Amazon

למי שלא מכיר, כדאי, לאמזון יש שירות שעונה לשם : FBA, המשמעות שלו היא-Fulfillment By Amazon. אם אי פעם השתמשתם באמזון, וראיתם בתחתית הדיסלפי שהמוצר את המשפט הבא-“Sold by {Company} & Fulfilled by Amazon,” צפיתם בפועל איך אמזון פועלת עם השירות שלה.

עם FBA אמזון יכולה לאפשר לסלרים מצד שלישי- Third Party Sellers להשתמש ביכולות השילוח והאחסון של החברה, הסלרים יכולים לשלח מוצרים דרך השרשרת של אמזון ולקבל למעשה את כל שירותי ה-Fulfillment Center, שילוח של המוצרים, הזמנה, הפצה וכולי.

תחשבו על כך שיצרניות שפעילות במדינות מסוימות יכולות להרחיב את הפעילות שלהן, ולייצר חשיפה לעסק מבלי בכלל להיות פעילים במדינה- שכן התשתית של אמזון יכולה להפוך לכלי שעוזר לכל נושא השיווק, המכירה וההפצה.

השירות אפשרי רק לסלרים שמוכרים באמזון (כרגע), והוא מהווה כאופציה של-“Multi Channel Fulfillment”, וכמו שצייינתי קודם לכן, העובדה הזו מאפשרת לשחקניות שרוצות להתרחב גלובאלית לנצל את הפלטפורמה של אמזון ולשווק את המוצרים שלהן גם אם אין להן נוכחות פיזית במדינה (רלוונטי כמובן רק למדינות ויבשות בהן אמזון פעילה בפועל).

עבור אמזון, הבנפיט הם עצומים שכן היא יכולה לקחת את ה-Infrastructure שבנתה ולמעשה לעשות לה סלייס & דייס- ולמכור את היכולת הללו לשחקנים קטנים, בינונים וגדולים. בכך, היא גם מעצימה את המרקטפלייס שלה אבל באותה נשימה היא מייצרת סטרים חדש של רווח מיכולת תשתיתיות שקיימות לה, והופכות לשירות בכסף עבור צדדים שלישים.

AmazonBusiness InnovationeCommerceFBAFulfillment CenterInfrastructureInnovationLogisticsMarketingMarketplaceMulti ChannelTechnologyThird Party Sellers
Previous

Amazon Grocery Strategy

July 21, 2017
Next

Amazon-Whole Foods Deal Threatens Food Brands

July 30, 2017

Leave a Reply Cancel reply

Trending:

  • Map of Amazon

    Map of Amazon

    August 18, 2019
  • Third-party sellers are kicking our first party butt. Badly.

    Third-party sellers are kicking our first party butt. Badly.

    May 8, 2019
  • Customer Satisfaction

    Customer Satisfaction

    April 22, 2019
  • Indra Nooyi & Amazon

    Indra Nooyi & Amazon

    March 3, 2019

About Me

אני- זהר אוריין, יועצת בתחום של חדשנות באמצעות דיגיטל וטכנולוגיות השירותים שלי : ייעוץ אסטרטגי לחברות ומותגים גדולים בניית אסטרטגיה של חדשנות דיגיטלית
יצירת קונספטים למוצרים ולשירותים דיגיטליים
חקר הטרנדים המובילים ושימוש במקרי בוחן מרחבי העולם



Tag Cloud

Advertising Amazon Amazon Video Artificial Intelligence Case Study Cloud Culture Data Drones eCommerce Entertainment Fashion Groceries Innovation Jeff Bezos Logistics Loyalty Marketplace New Business Models Payments Prime Retail Voice Assistant

Subscribe by Email


Subscriptions will return shortly

© 2017 Zohar Urian. All rights reserved.