Amazohar.

  • Consulting
  • Contact
  • archive
  • Categories
    • Artificial Intelligence
    • Advertising
    • Amazon Video
    • Culture
    • Cloud
    • Data
    • Drones
    • eCommerce
    • Innovation
    • Jeff Bezos
    • Logistics
    • Loyalty
    • Marketplace
    • Voice Assistant
    • New Business Models
    • Payments
    • Prime
      • Prime Air
    • Fashion
    • Retail
  • My Book
    • My Book | Sources

Amazohar.

All about Amazon
  • Consulting
  • Contact
  • archive
  • Categories
    • Artificial Intelligence
    • Advertising
    • Amazon Video
    • Culture
    • Cloud
    • Data
    • Drones
    • eCommerce
    • Innovation
    • Jeff Bezos
    • Logistics
    • Loyalty
    • Marketplace
    • Voice Assistant
    • New Business Models
    • Payments
    • Prime
      • Prime Air
    • Fashion
    • Retail
  • My Book
    • My Book | Sources
Artificial Intelligence, eCommerce, Groceries, Logistics,

Amazon Grocery Strategy

by zohar.urianJuly 21, 2017no comment
1
Shares
Share on FacebookShare on Twitter
whole-foods-amazon-01-CONTENT-2017-840x460

אמזון יכולה להפוך ולהיות מובילת השוק האמריקאי בעולם של מוצרי צריכה ומזון, על פי עובד לשעבר מהחברה שחשף מידע משמעותי על הדרך שבה מתנהלים הדברים מאחורי הקלעים. אמזון תעבור את וואלמארט ותהפוך לשחקו המוביל עד-2030 וזאת בעקבות השקעות שלה בתחום כמו למשל הרכישה של וול פוד מרקט בסך 13.7 מיליארד דולר. Brittain Ladd עובד לשעבר בחברה חזה את הדברים, בתפקידו היה בממשק לצוות של- AmazonFresh, חטיבת ה-Grocery הגלובאלית של החברה.

אמזון תהיה נגישה להרבה מאוד תחומים בעולם של קמעונאות בדגש על מוצרי צריכה– אשר מאפשרים לה גישה לדטה של הצרכנים, Ladd מדבר על כך שהחברה תעבוד קשה בשנים הראשונות לאחר הרכישה של וול פוד לטובת איסוף של אינסייטים מלקוחות, העדפות בעולם של מוצרי מזון ואופרציה -של כל אלו על מנת ליצור אסטרטגיה ברורה לתחום.

היא תוכל להציע טכנולוגיות חדשות המאפשרות לבצע טרקינג על מוצרים, או על ה-Foot Traffic בחנויות של-Whole Foods  אשר יכולים לעזור לה לבנות בבסיס הדטה את ההיפותזות החדשות של חווית הקניה אוף ואון ליין.

המהלך יכול לעזור לאמזון לבנות הלכה למעשה מותג שמבוסס על טירגוט וניתוח תרחישים- מה שיאפשר לה למקסם את הפוטנציאל של-AmazonFresh Grocery Delivery Service,ואפילו לעצב את הקונספטים החדשים של החנויות העתידות אותן תוכל לפתוח על בסיס של צרכים משתנים לצרכנים שונים.

ישנן מספר פרדיקציות לדרך שבה אמזון תוכל להוביל את הרכישה של-Whole Foods לכך שתשלוט בתעשיית המזון :

תשתמש בוול פוד לטובת בניית אמון מול הלקוחות בעולם של אמזון פרש, החברה תוכל לבנות מוניטין של חברה שיודעת לדלוור באופן קבוע מוצרים טריים, באיכות גבוהה בחנויות וול פוד- ולאחר מכן כפועל יוצא באמזון פרש. מדובר ביעד חשוב שכן הלקוחות של וול פוד מחפשים אחר איכות של המוצרים שמשפיעה על החלטות הצריכה שלהם- אם יאמינו שהם מקבלים את האיכות של וול פוד מרקט גם באמזון פרש, הדבר יכול לייצר הסטה מהחנויות הפיזיות לרכישה בשירות האון לייני ובכך לייצר לאמזון העצמה של יכולות הקמעונאות הדיגיטלית שלה בתחום זה.

ישנה אפשרות שאמזון תבנה כמה קונספטים שונים של חנויות, על מנת להרחיב את הערך, על פי התחזיות החברה תציג מספר שונה של רעיונות לחנויות אשר כוללות- פורמאטים קטנים, או פורמאטים של קליק אנד פיק אשר יכולים לתמוך באנזון פרש, שירותים כאלו יכולים להוביל לכך שהמחירים בוול פוד מרקט ירדו ויאפשרו סקיילביליות גדולה יותר למגון רחב של צרכנים.

ההערכות הן שגם המותג של וול פוד מרקט, יעבור ריברנדינג- מתוך הבנה שצריך לקחת את החנויות של וול פוד מרקט ולבנות אותן אל תוך האסטרטגיה הכוללת של ענקית הקמעונאות בעולם של מוצרי צריכה בדגש על מזון. בכך תשיג אמזון כוח גדול הכולל נוכחות באון ליין ובאוף ליין לעסק שיכול לייצר 360 ברמת השירות והמוצקים ללקוח ולהוות בפועל-One Stop Shop ממש כמו שאמזון רוצה ופועלת. כל ההערכות הללו יכולות לעזור לאמזון להפוך לשחקנית המובילה בעולם המזון בעתיד, ומחזקות את האמירה שהיא תהפוך- לחברה הראשונה בעולם בשווי שוק העומד על טריליון דולר.

AmazonAmazon GoAmazonFreshArtificial IntelligenceChangeDataeCommerceFoot TrafficFutureGroceryGrocery DeliveryGrocery StrategyLogisticsOne Stop ShopPredictionsTechnologyWhole Foods
Previous

Amazon’s Team for Self-Driving Research

July 20, 2017
Next

Fulfillment By Amazon

July 26, 2017

Leave a Reply Cancel reply

Trending:

  • Map of Amazon

    Map of Amazon

    August 18, 2019
  • Third-party sellers are kicking our first party butt. Badly.

    Third-party sellers are kicking our first party butt. Badly.

    May 8, 2019
  • Customer Satisfaction

    Customer Satisfaction

    April 22, 2019
  • Indra Nooyi & Amazon

    Indra Nooyi & Amazon

    March 3, 2019

About Me

אני- זהר אוריין, יועצת בתחום של חדשנות באמצעות דיגיטל וטכנולוגיות השירותים שלי : ייעוץ אסטרטגי לחברות ומותגים גדולים בניית אסטרטגיה של חדשנות דיגיטלית
יצירת קונספטים למוצרים ולשירותים דיגיטליים
חקר הטרנדים המובילים ושימוש במקרי בוחן מרחבי העולם



Tag Cloud

Advertising Amazon Amazon Video Artificial Intelligence Case Study Cloud Culture Data Drones eCommerce Entertainment Fashion Groceries Innovation Jeff Bezos Logistics Loyalty Marketplace New Business Models Payments Prime Retail Voice Assistant

Subscribe by Email


Subscriptions will return shortly

© 2017 Zohar Urian. All rights reserved.